如何进行高效的绩效管理试题答案
绩效管理流程 1 、制订考核计划 1明确考核的目的和对象。 2选择考核内容和方法。 3确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作 。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 3、选拔考核人员 在选择考核人员时应考虑的两方
绩效管理与薪酬 单选
你这就是三级人力资源管理师的题嘛BCADA CADBC 虽然俺是专业的但很久没做这些纸面上的题了希望你不是在故意考我呵呵
单项选择题。 1绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与 A 绩效管理内容设计 B 绩效管理程序设计 C 绩效管理方法的设计 D 绩效管理目标的设计 2 是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比寻找工作绩效的差距和不足的方法 A 横向比较法 B 纵向比较法 C 目标比较法 D 水平比较法 单项选择题 。本大题共10个小题每小题 20 分共200分。在每小题给出的选项中只有一项是符合题目要求的。 1绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与 A 绩效管理内容设计 B 绩效管理程序设计 C 绩效管理方法的设计 D 绩效管理目标的设计 2 是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比寻找工作绩效的差距和不足的方法 A 横向比较法 B 纵向比较法 C 目标比较法 D 水平比较法 3 面谈要求参加者事先准备一些问题而且要掌握提问和聆听的时机 A 双向倾听式 B 综合式 C 单向劝导式 D 解决问题式 4品质导向型的绩效考评以考评员工的 为主 A 。 A 品德 B 知识 C 行为 D 潜质 5加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句说明员工的各种 A 工作行为 B 工作能力 C 工作态度 D 工作风格 6岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式也可以是排序形式但我们最为关心的是 A 岗位与职务的相关度 B 岗位的等级高低 C 岗位与薪酬的对应关系 D 岗位与绩效的对应关系 7岗位评价方法中成本相对较低的是 A 排列法 B 分类法 C 因素比较法 D 评分法 8关于分类法的不正确描述是 A 成本相对较高 B 适用于大企业管理岗位 C 划分类别是关键 D 对精度要求高 9 工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的 A 绝对价值 B 相对价值 C 排列顺序 D 实际价值 10在本期绩效管理活动之后将考评结果以及有关信息反馈给员工本人并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈称为 A 绩效计划面谈 B 绩效考评面谈 C 绩效总结面谈 D 绩效指导面谈
需要薪酬绩效管理的三个简答题的答案 谢谢你们
1 、平衡计分卡是从财务 、客户、内部运营、学习与成长四个角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系 。 绩效与资历要保证绩效与报酬挂钩根据绩效成果决定工资报酬高低员工资历则由员工工龄的长短、生活费用高低以及经验多少来决定。员工
三个简答题1。平衡计分卡和KPI的区别2 。绩效考核的程序3 。报酬体系的构成答题要点从宏观方面分为经济和非经济经济方面又分为直接和间接。都需要具体解释 三个简答题 1。平衡计分卡和KPI的区别 2 。绩效考核的程序 3 。报酬体系的构成 答题要点从宏观方面分为经济和非经济经济方面又分为直接和间接。都需要具体解释 展开
如何进行高效的绩效管理试题答案
绩效管理流程 1 、制订考核计划 1明确考核的目的和对象。 2选择考核内容和方法 。 3确定考核时间 2、进行技术准备 绩效考核是一项技术性很强的工作 。其技术准备主要包括确定考核标准、选择或设计考核方法以及培训考核人员。 3、选拔考核人员 在选择考核人员时应考虑的两方
绩效管理选择题
B、股票期权计划 D、员工持股计划
绩效管理选择题下列属于长期激励计划的有 。A利润分享计划B股票期权计划C收益分享计划D员工持股计划 绩效管理选择题下列属于长期激励计划的有 。 A 利润分享计划 B 股票期权计划 C 收益分享计划 D 员工持股计划 展开
薪酬管理几道多选题大哥们帮忙做做。。谢谢啊
懂哦
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选 、少选或未选均无分 。 21企业在进行薪酬水平决策时必须考虑影响企业薪酬水平的企业外部和企业自身的有关因素以下项目中属于这些因素的是 每题列五备选项至少两符合题目要求请其代码填写题括号内错选 、选、少选或未选均 21企业进行薪酬水平决策必须考虑影响企业薪酬水平企业外部企业自身关素项目属于些素 A费用与物价水平 B区 、行业同行薪酬水平 C劳力市场供求状况 D企业负担能力 E企业经营战略与价值观 22薪酬调查数据统计析般包括哪几种 A频度析 B趋趋势析 C离散析 D相关析 E归析 23薪酬关系决策效性标准间进行平衡种结 A本效性 B内部致性 C激励性 D经济效性 E外部竞争性 24表述属于员工福利特点 A劳间接报员工基本收入效补充 B具类似变本特点 C采取实物支付或延期支付式 D具类似固定本特点 E员工间体现差异性 25项目属于员工福利 A定社保险 B企业补充保险计划 C带薪节与假期 D各种补贴或补助 E各种优惠服务 26企业角度析薪酬功能主要包括 A资本增值功能 B员配置功能 C改善绩效功能 D激励功能 E战略导向功能 27马斯洛需求层理论实质指需要具 A向性 B阶段性 C层性 D进步性 E经济性 28于追求战略企业说薪酬策略往往 A与员工共担风险 B让员工机获较高收入 C与员工享企业未功 D给员工期权 E高佣金比例 29薪酬水平及其外部竞争性企业薪酬目标重要性主要表现等面 A确保企业薪酬足吸引保留员工 B公平性 C体现企业竞争力 D控制劳本 E控制薪酬预算 30岗位薪点工资制主要特点于 A工资标准薪点数表述 B工资标准计点单价表述 C点值取决于企业经济效益 D薪酬便于计算 E体现岗位价值 展开
考试题目“简述员工招聘、员工培训、绩效管理、薪酬设计之间的
员工招聘是第一步招聘之后根据岗位做培训使之符合工作岗位的要求培训结束正式上岗后为了鼓励大家的工作从公平和效率的角度出发对每一位员工做绩效考核肯定该肯定的鼓励需努力的然后根据绩效考核和对个人的要求对每一位员工制定相应的薪酬计划比如加薪晋升降
需要薪酬绩效管理的三个简答题的答案 谢谢你们
1 、平衡计分卡是从财务、客户 、内部运营 、学习与成长四个角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 绩效与资历要保证绩效与报酬挂钩根据绩效成果决定工资报酬高低员工资历则由员工工龄的长短 、生活费用高低以及经验多少来决定 。员工
三个简答题 1。平衡计分卡和KPI的区别 2。绩效考核的程序 3。报酬体系的构成 答题要点从宏观方面分为经济和非经济经济方面又分为直接和间接 。都需要具体解释
绩效考核题目
我来回答1、B2、C3、B4、B、C、D5 、A、B、D6 、错误7 、正确8、正确9 、错误10、正确11 、正确12 、正确13 、正确14 、错误15、正确
单项选择题 第1题 由劳动者本身在技能 、能力和劳动本身差别引起的工资差别属于 A、补偿性的工资差别 B 、竞争性工资差别 C 、垄断性工资差别 D、一般工资差别 第2题 能较好解释在资本量不变情况下工资水平取决于工人人数人数越多则工资水平越低着一现象的理论是 A 、边际生产率工资理论 B、均衡价格理论 C 、人力资本工资理论 D、效率工资理论 第3题 保证企业内部一致性的工具有 A、薪酬调查 B 、绩效考核 C、工作评价 D 、薪酬计划 多项选择题 第4题 影响组织内部新酬结构的因素包括 A 、文化和风俗习惯 B 、组织战略 C、员工接受程度 D、工作流程 第5题 下列选项中属于人力资本投入方式的有 A 、普通教育 B 、职业技术培训 C、卫生保健 D 、劳动力流动 判断题 第6题 “以人为本”的薪酬是一种以技术 、知识和能力为基础的薪酬 正确 错误 第7题 要素比较法能够直接得到岗位的工资水平应用最为广泛 正确 错误 第8题 均衡价格工资理论认为工资由劳动的需求价格和供给价格相均衡时的价格决定的 正确 错误 第9题 用洛伦兹曲线图的方法测度薪酬差别从洛伦兹曲线上不能直接读出每个群体的薪酬收入比重但从曲线的弯曲度可知各个群体的薪酬收入差别状况 正确 错误 第10题 处于不同供求关系的劳动者工资水平差异大这一现象更易于被人力资本工资理论解释 正确 错误 第11题 我国公务员实行的是职级工资制 正确 错误 第12题 判断一个社会薪酬水平高低的标准不是绝对薪酬数额而是反映基本生活开支在全部开支中比例的恩格尔系数 正确 错误 第13题 传统薪酬以工作为导向传统薪酬的决定以组织的外部因素为主 正确 错误 第14题 排列法的优点是简单方便易于理解和操作且节约成本其缺点是定义等级困难给主观判断留下了较大的空间 正确 错误 第15题 要素记点法能够避免主观因素对评价工作的影响是应用最广泛的评价方法 正确 错误