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品牌营销案例2021

admin2024-06-13

经典品牌营销案例有吗

你好我在前些时间和一家公司合作过这家公司是“谛听网络营销中心”非常好如果你有兴趣可以参考一下。谢谢回答

品牌营销案例分析 时间很紧 谢谢大家

这些问题专业其实不咋强只是得运用quot好人quot的态度回答因为你是销售者讲求的是信誉而不是强势 一1首先你先感谢他关顾你的店2为什么买错什么原因3是选择退货还是退款做生意讲求的是信誉4如果可以做个朋友为以后的发展赢得机会不讲理者无视 二1进行市场调

对于网络团购的主力消费群体80后、90后而言网络团购不仅是一种时尚更是实惠的代名词。然而团购也在一定程度上干扰了我们的消费行为。然而当你作为一个一名网络专销团购店主有一人因为自己的判断失误买了自己并不需要的物品但他却把此次错误怪在你的身上并在网上恶意诋毁你的信誉度。当你面对这种形式你会采取什么样的处理态度来挽回自己的信誉度 2 假如你所在的服装企业品牌是一个具有悠久历史并且在消费者中一直拥有良好的口碑但面对越来越多的新新事物你所拥有的服装品牌仅仅是在中年人的有一个比较好的销量。现在作为这个服装企业的营销主管你认为应该将品牌推向更多年轻的一代才能将企业发展下去这个时候你会采取什么样的一系列措施将此品牌推向年轻的一代喃 3围绕提高卷烟品质的战略方针发展方式各级工商企业开展形式多样的品牌培育措施。C市烟草局顺应形势不断提升品牌培育的水平。但是从培育效果看C市营销部市场基础仍很薄弱 。首先C市居住人口虽然月平均收入都在4000以上但长期以来形成了节俭的消费观所以这一系列措施没有得到消费者的支持。假如你是C市营销部的一员你应该做出怎样的一个规划改变人口消费观以推广高品质卷烟 4经过数个月的努力某公司的产品销售额曲线终于呈现了直线上升势头订单增长很快 。在月初工作安排议程上出现分歧。因人手紧张销售科长希望把全体可调动人员尽可能充实到一线搞销售而广告科坚持此时要充实人员抓广告 、搞促销谈谈身为总经理的你该如何决断依据什么原理 5、宝洁公司在市场上的产品有香皂为舒肤佳洗发用品为飘柔、海飞丝、潘婷 、沙萱。请分析其产品线产品组合的宽度、长度和产品的关联度 。并指出其采用的品牌策略以及这样做的原因。

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1。活动计划之前人文地理消费水平宣传渠道产品发展潜力。2。主要选择的是互动营销模式3。企业营销推广决策包括 1确立营业推广目标以消费者为目标的推广宣传渠道 2选择营业推广方式赠送样品赠优惠券有奖销售附赠礼物特价包装组织竞赛以旧换新津贴交易折扣商品

亚都超声波加强器在20世纪90年代初在北京拥有很大的名度与市场占有率但在天津市场上却受到了冷遇北京亚都人工环境科技公司市场部人员再考虑北京天津两地纬度基本相同人民条件也差不多同样是大都市居民收入水平与消费水平也差不多两地传媒对新事物同样敏感该产品在天津应该很有市场 。为此他们借阅了大量描述天津市民生活的通俗读物派人去天津各主要商场了解其购买意向及同类产品的销售情况听取天津商界有关人士的意见和建议与天津新闻记者有关人士的意见和建议与天津新闻记者座谈。比较天津地区发行量在前10们的报纸的排版风格发行范围广告价格等。一个个促销方案经过形成被否定又形成新方案的多次反复后最终形成一个“亚都加湿器向天津市民有偿请教”的活动方案。活动开始10天内亚都收到天津市民1200多封来信获得4000余民条各种建设性意见。亚都随即向这些消费者回复了“感谢函”并随函寄出“感恩卡”消费者凭卡可特价购买“亚都”加湿器一台。加上其它配套措施天津市场终于被打开了。活动开展两个月内公司卖出了4000台加湿器相当于过去3年在天津市场销量的10倍。 问1亚都公司在制定此项活动计划之前做了哪些方面的营销环境分析与市场分析 2亚都公司在此次活动中主要选择的是何种营销推广方式来吸引消费者 3结合案例谈企业营业推广决策应包括哪些内容 求高人指点

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该公司坚持了以产品为导向的营销观念认为消费者最喜欢高质量、多功能和具有某种特色的产品企业应致力于生产高值产品并不断加以改进。该公司错在没有没有认清市场的发展没有了解顾客的真正需求当市场已经开始进入到以消费者的需求为导向时仍然坚持那种“皇帝的女儿不

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宝洁营销案例 一、培育和引导消费 产品不仅要满足需求更要引导和培育需求如“你洗头了吗”——我来帮你洗。”你会洗头吗”——我来 科学命名与品牌形象 宝洁公司对品牌的命名非常讲究他们深谙一个贴切而绝妙的品牌命名能大大地减小产品被消费者认知的阻力能激发顾客

谁能提供给我长市场营销的经典案例啊不用很长3分钟左右就行了有PPT最好没有也没事发至我的邮箱gygy1002163com

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还要贯穿到品牌建设的各项活动中。“中粮”仅把品牌与产品联系起来这只解决了品牌的认知度问题远没解决价值认同问题要解决价值认同首先要确立价值 。“中粮”仅把品牌运营目标放在品牌认知度上这与目前中粮的地位极不相称同时也不利于中粮的进一步发展 。案例分析2微

案例分析 中粮的品牌困惑中粮全称是"中国粮油食品进出口集团有限公司”1952年成立于北京是中国政府直接管理的44家国有重要骨干企业之一是一家集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团横跨农产品、食品、酒店、地产等众多领域拥有"长城”葡萄酒、"福临门”食用油、"金帝”巧克力、"梅林”罐头、"COFCO”啤酒麦芽、"中粮”面粉、美特印制罐、华鹏瓶盖、凯莱物业、酒店、鹏利地产等众多知名品牌。中粮集团自1994年以来就一直名列美国财富杂志全球企业500强。然而虽然中粮已经取得了卓著成就但是知道中粮的人并不多。有关部门曾对此在成都做过调查在普通居民中知道中粮的人不超过1在企业家中知道中粮的人不超过10。中粮的低知名度与它的金帝、长城、福临门等产品品牌的高知名度形成了鲜明的对比。中粮董事长周明臣在2002年8月19日中央电视台"对话”节目中说企业品牌知名度低于产品品牌知名度是个失误。1何为中粮的品牌名称"中粮”是"中国粮油食品进出口集团有限公司”的简称。在全称里"中国”不是它的品牌名称"粮油食品”也不是它的品牌名称"进出口”更不是它的品牌名称。有人认为"中国粮油食品进出口集团有限公司”是中粮的品牌名称。但事实上如果将其作为品牌名称与目前的企业实际不相吻合。目前的中粮贸易已退居第二位实业已跃居第一位还叫进出口公司显然名不符实。而且"中国粮油食品进出口集团有限公司”总让人与外贸联系在一起与计划经济联系在一起与国有企业联系在一起。用外贸的品牌来经营消费者市场似乎缺乏支持力。不久前在北京举行的长城葡萄酒品牌整合会上中粮领导人已明确提出此次品牌整合的重点是突出"中粮” 。中粮酒业公司总经理说"在新的包装上所有长城葡萄酒均标明由中粮出口三家酒厂只作为产地出现。我们要重点突出‘中粮这个品牌。过去长城没有体现出中粮的品牌别人不知道长城是中粮的以后我们要让大家意识到‘长城有中粮这样一个强大的背景。”2中粮的品牌有商标吗中粮已经确定要在其经营中突出"中粮”这个品牌要以"中粮”这一品牌为中心来开展企业的经营活动。但事实上这其中有很大的风险因素。因为"中粮”算不上是一个真正的品牌如果非要把它当作一个品牌它也是一个没有法律保证的品牌因为"中粮”无法注册为商标。"中粮”一词中含有"粮”字暗示了产业性质不符合商标法的要求因此无法注册为商标。同时中粮也没有自己的图形商标虽然一个企业可以没有图形商标但对于一个已经没有文字商标的企业如果也没有图形商标就彻底失去了商标保护  。3何为中粮品牌的核心价值在"对话”节目中主持人问中粮董事长您希望中粮作为一个企业的整体形象给人一个什么样的印象董事长回答说"我希望他想起这个商品的时候他就想起中粮想起中粮他能想起中粮旗下有这么多的商品 。”在此可看出中粮还不清楚自己品牌的核心价值以及应该树立什么样的核心价值。同时中粮的品牌目标还停留在品牌名称与品牌产品联系的阶段中粮还没有完成品牌形式的统一。一个连品牌形式都还未完全统一的品牌当然就谈不上子品牌之间的价值整合了。"中粮”这个母品牌的核心价值不清楚又怎么与福临门、长城、金帝、凯莱整合既然不能实现母品牌与子品牌的价值整合就更谈不上子品牌之间的价值整合了。而"中粮”的各品牌正因为没有价值上的有机整合所以才会出现"长城”三兄弟的内耗才会出现福临门与金龙鱼之间的冲突结果中粮不得不为此付出代价牺牲金龙鱼保全福临门。可见在中粮的发展道路上品牌的困惑、品牌策略的不成熟已使其面临很多令人担忧的障碍。案例思考 1 、您认为中粮公司把"中粮”作为一个品牌是否合适2、您觉得中粮应该如何进行品牌建设nspnsp格兰仕微波炉的战略经过激烈的竞争格兰仕攻占国内市场60以上的份额成为中国微波炉市场的代名词。在国家质量检测部门历次全国质量抽查中格兰仕几乎是唯一全部合格的品牌与众多洋品牌频频在抽检中不合格被曝光形成鲜明对比。去年格兰仕投入上亿元技术开发费用获得了几十项国家专利和专有技术今年将继续加大投入使技术水平始终保持世界前列。由于格兰仕的价格挤压近几年微波炉的利润空间降到了低谷。今年春节前夕甚至出现个别韩国品牌售价低于300元的情况堪称世界微波炉最低价格。国内品牌的主要竞争对手一直是韩国产品它们由于起步早曾经一度占据先机。在近几年的竞争中韩国品牌落在了下风。韩国公司在我国的微波炉生产企业屡次在一些重要指标上被查出不符合标准并且屡遭投诉这在注重质量管理的韩国公司是不多见的。业内人士认为200多元的价格水平不正常是一种明显的倾销行为。它有两种可能一是韩国受金融危机影响急需扩大出口向外转嫁经济危机二是抛库套现做退出前的准备。面对洋品牌可能的大退却格兰仕不是进攻而是选择了暂时退却。日前格兰仕总部发出指令有秩序地减少东北地区的市场宣传巩固和发展其它市场。这一决策直接导致了春节前后一批中小企业进军东北争夺沈阳及天津市场。这些地区已经平息的微波炉大战有重新开始的趋势。格兰仕经理层在解释这种战略性退让时指出其目的在于让出部分市场培养民族品牌使它们能够利用目前韩国个别品牌由于质量问题引起信誉危机的有利时机在某一区域获得跟洋品牌直接对抗的实力形成相对的针对洋品牌的统一战线消除那些搞不正当竞争的进口品牌。从长远看格兰仕保持一些竞争对手也是对自己今后的鼓励和鞭策。格兰仕的目标是打出国门。1998年格兰仕微波炉出口额5000万美元比上年增长两倍在国内家电行业名列前茅其国际市场价格平均高于韩国同类产品25。前不久在世界最高水平的德国科隆家电展中第二次参展的格兰仕不仅获得大批订单而且赢得了世界微波炉经销商的广泛关注。今年格兰仕的出口目标是再翻一番。为继续扩大规模格兰仕将有选择地在国内微波炉企业中展开收购工作。1998年收购安宝路未果后公司总结了经验教训今年将重点联合政府部门实现新的目标 。鉴于亚洲金融危机的影响短期内可能不会消除格兰仕表示并购工作对海外品牌企业一视同仁。案例思考 分析格兰仕面临的战略环境评价格兰仕微波炉业务的一般性竞争战略及其特点、得失。

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缺乏品牌壁垒的庇护易于抢夺3江中现有儿童用户满意度“虚高”家长存在儿童用“成人药品”的担心造成用药量偏低存在提升的空间。3 问题1结合案例分析江中公司这次营销策略取得成功的原因主要有哪些2在本次营销活动中是如何保证江中健胃消食片市场细分的有效性的

哪些产品是品牌兴衰的经典案例

曾作为美容化妆品牌风靡全球吸引大量销售代理商。但随着直接面向消费者的新零售方式兴起以及消费观念的变化玛丽凯的传销模式日渐失效影响力大不如前。 6 孔子学院在全球范围内快速推广曾被视为中国文化软实力的象征。但是近年来因管理问题以及与西方社会价值观的冲

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额 可怜的孩子 不知道你作业做完了没

谁能提供2份品牌案例策划分析呀要求有自己的见解的不要网上抄的呵呵我交作业的唉都玩了没做呢。PPT格式的哦谢谢啦。符合要求的我再追加分数。