心得体会,要搞定一件事情,必须先搞定自己 。管理好自己的情绪和欲望,知道什么时候该疏导,什么时候该逼自己一把,这确实是一个长期跟自己斗智斗勇的过程。望大家都能成事... 心得体会,要搞定一件事情,必须先搞定自己。管理好自己的情绪和欲望,知道什么时候该疏导,什么时候该逼自己一把,这确实是一个长期跟自己斗智斗勇的过程。望大家都能成事... 管理好自己的情绪和欲望,知道什么时候该疏导,什么时候该逼自己一把,这确实是一个长期跟自己斗智斗勇的过程 。望大家都能成事,都能心想事成!
值得一读因为冯唐作为一位著名作家和演讲家,他的成事心法无疑是得益于他多年来的实践和思考。这本书中不仅有丰富的人生经验,还有很多作为创作者的思考和启示,可以帮助读... 值得一读因为冯唐作为一位著名作家和演讲家,他的成事心法无疑是得益于他多年来的实践和思考 。这本书中不仅有丰富的人生经验,还有很多作为创作者的思考和启示,可以帮助读...
1.管理是一生的日常,成事是一生的修行。 2. 天下事只有两种,第一种是关你屁事,第二种是关我屁事 3. 用平常心处世,用进取心做事。手上有刀,心里有佛;脚下有闹市,心中... 1.管理是一生的日常,成事是一生的修行。 2. 天下事只有两种,第一种是关你屁事,第二种是关我屁事 3. 用平常心处世,用进取心做事。手上有刀,心里有佛;脚下有闹市,心中... 2. 天下事只有两种,第一种是关你屁事,第二种是关我屁事 3. 用平常心处世,用进取心做事 。手上有刀,心里有佛;脚下有闹市,心中有山水 。一个易行的方式是:上班你就埋头... 3. 用平常...
我看了一半,不算特别喜欢 。原因有三个: 1.这本书的语言体系完全不冯唐,太正经,有为了正而正之嫌; 2.这本谈管理的书,感觉内容也无特别新意。在这个时代,公众对一个正... 我看了一半,不算特别喜欢。原因有三个: 1.这本书的语言体系完全不冯唐,太正经,有为了正而正之嫌; 2.这本谈管理的书,感觉内容也无特别新意。在这个时代,公众对一个正... 原因有三个: 1.这本书的语言体系完全不冯唐,太正经,有为了正而正之嫌; 2.这本谈管理的书,感觉内容也无特别新意。在这个时代,公众对一个正确的管理者的形象,心里是有... 1.这本书...
推荐冯唐的这本《成事》 1:这本书特别的好读,很轻,但道理很深,有很多值得玩味的地方,随手翻几页,就会收获满满 。 2:实践性强 。这本书是冯唐结合自己20多年的管理实践... 推荐冯唐的这本《成事》 1:这本书特别的好读,很轻,但道理很深,有很多值得玩味的地方,随手翻几页,就会收获满满。 2:实践性强。这本书是冯唐结合自己20多年的管理实践... 1:这本书特别的好读,很轻,但道理很深,有很多值得玩味的地方,随手翻几页,就会收获满满。 2:实践性强。这本书是冯唐结合自己20多年的管理实践和曾国藩的管理感悟写成... 2:实践性...
读《成事:冯唐品读曾国藩嘉言钞》 冯唐批注曾国藩, 可能是最合适不过的了:乱世从军, 宁世从商,一个干成过事情和写极好文章的读书人对另一个干成事情的读书人写的文章... 在成事这个领域里,我在很大程度上认同曾国藩所有重要观点。针对这第一段话,我也理解曾国藩的苦衷,知人难,人心变得快,老实和尚不老实,正人君子办傻事(连续办傻事),特... 在末世,成事的人容易求速效、看短期,容易忽略对于朴拙君子的培养,容易向聪颖小人和降维攻击低头 。这种心态和实践也加速了末世的败亡,曾胡左李的晚清中兴之后,再也没... 战车被...
1.先立志,再用心,最后坚持住。 2.易做的事,都是小事;易读的书,都是简单清浅的书。不要走捷径,捷径都是通向邪路最快的路 。 3.走远路,下笨功夫,一点一滴进步。全力争... 1.先立志,再用心,最后坚持住。 2.易做的事,都是小事;易读的书,都是简单清浅的书。不要走捷径,捷径都是通向邪路最快的路。 3.走远路,下笨功夫,一点一滴进步 。全力争... 2.易做的事,都是小事;易读的书,都是简单清浅的书 。不要走捷径,捷径都是通向邪路最快的路 。 3.走远路,下笨功夫,一点一滴进步。全力争取名实相符,尽量不要德不配位。... 不要走捷径...
【鲨鱼职场观点】首先深耕一个领域的意义是为了避免自己35岁时不被裁员,其次让自己拥有更好多的选择权,最后安身立命,实现个人价值: 01 避免遭遇35岁“中年职场危机” 3... 商业伙伴 、创业合伙人、公司高管同事,在一个领域内,你的名气往往会随着你的能力而慢慢传播开来,当你把个人IP打响后,各类资源也会源源不断向你靠拢。 资源越多,我们的... 大浪淘沙,每个人都必须争取成为公司最无可替代的一位。什么样的人才会无可替代呢?只有精英 。 只有精英才是无可替代的,你必须要抱着对一个领域五年以上的深耕心态,才可... 学...
冯唐成事心法的ISBN是978-7-533-46502-4。冯唐成事心法是一本书名,ISBN是International Standard Book Number的缩写,是给图书分配的唯一标识号码 。根据国家图书馆的查询... 冯唐成事心法的ISBN是978-7-533-46502-4 。冯唐成事心法是一本书名,ISBN是International Standard Book Number的缩写,是给图书分配的唯一标识号码 。根据国家图书馆的查询...
1. 《创新者的窘境》:作者克莱顿·克里斯坦森。这是一本经典的商业管理书籍,主要探讨了创新者在实践中可能遇到的各种困境,并提供了一些有用的解决策略。这本书对于想要... 1. 《创新者的窘境》:作者克莱顿·克里斯坦森 。这是一本经典的商业管理书籍,主要探讨了创新者在实践中可能遇到的各种困境,并提供了一些有用的解决策略。这本书对于想要... 这是一本经典的商业管理书籍,主要探讨了创新者在实践中可能遇到的各种困境,并提供了一些有用的解决策略。这本书对于想要在商业领域取得成功的人来说是非常有价值的。 2....
20190803 读冯唐成事有感
成事以梁启超编选的曾文正公嘉言钞为底本集合曾国藩 、麦肯锡 、冯唐个人过去二十年的管理实践 。这本书就如其人通俗但细读却不庸俗文字无大道理多白话却渗入了工作人生的管理哲理。文如其人聪明贴近读者相对于那些晦涩难懂的工具书这本书更通俗易懂 。 ns
冯忠良心智技能三阶段例子
关于冯忠良心智技能三阶段的例子如下原型定向 、原型操作、原型内化的心智技能形成三阶段论 。1 、原型定向了解心智活动的实践模式了解“外化”或“物质化了”的心智活动方式和操作活动程序了解原型的活动结构动作构成要素、动作执行次序 、动作执行要求从而使主体知道
学点人情世故做事半功倍
成大业者的6大心计
成大业者六大心计1、明处要忍暗处要狠高人争斗不会明争而是暗斗就跟鸭子浮水似的表面风平浪静什么都看不出来但是脚在水底下不停的扑腾2 、脸厚学刘备心黑学曹操同样为了利益曹操在于敢杀宁可我负人不能人负我这是心黑 。刘备在于会哭S要面子活受罪对刘备无效这叫脸皮
成大事的人秘而不宣的九条心计
成大事的人秘而不宣的九条心计 第一条不要同时请一群人吃饭因为没有一点意义要请就要一个一个单独请别人才愿意跟你交交心。第二条你去洗脚按摩你跟技师聊得越亲近他的服务反而越差劲 。第三条工资一万对亲戚说三千对朋友说五千对老婆说九千对同事说跟你差不多。第
职场上怎么才能因人而用
因人而用与因才而用 、量才使用的差距是巨大的。因人而用可以解释为1因这个人相貌俊美而用2因这个人血型独特而用3因这个人后台强硬而用4因这个人毫无底线而用5因这个人工资要求低而用。等等实现因人而用操作起来很简单毫不复杂。
唐太宗说用功不如用过
功臣容易自骄变得难以驾驭。李世民喜欢的 、信任的和重用的是三类人 1他喜欢善于拍马掌握时间 、地点和程度都恰到好处的人比如长孙无忌、虞世南等他记恨那些借拍马屁来达到自己目的或者说“为了打鬼借助钟馗”的人比如魏征他并不喜欢 。 2他信任的是跟自己关系亲密
有哪些幡然醒悟而有所作为的人
很有名的举例nsp济公nspnsp看星爷的电影就知道吕洞宾太多了nsp水浒nsp隋唐nspnsp西游记的3徒弟nsp抗战国民党将领可查浪子回头金不换nsp这句很多人幡然醒悟nsp含义太广nsp没有领域限制nsp所以很多很多都可以
方正做人圆滑做事谁给解说一下详细的说下
“ 方正做人圆滑做事”应该是正确的有艺术的人生方式和生活方式呀方正做人是前提是本质也就是做事先做人讲究人品 、人格心地善良为人正直。在这样一个大前提下做事情说话都是一种艺术都是在为方正做人服务的在一定程度上也是在为别人考虑的 。
如上
在事业上一时的失意如何开导最有效
而你丈夫平时工作的时候认为自己已经满积极地了那么我觉得你与哦必要劝你丈夫认清自己和公司考核的差距 。 另外如果这个表现欠积极不是指业务方面的话那就是可能你丈夫在公司的人际关系处理上出现了问题不妨可以去做相关的心理咨询以及调整。3、如果说这一次的机会对
由于工作表现欠缺积极给领导留下了不好的印象因此没有了一次晋升的机会我老公因此一蹶不振觉得再没有翻身之日了作为老婆的我真的不知道怎么如何开导他让他重头再来重拾信心真的好担心他有从此不再站起来并且放弃一切的心态 。我该怎么做才能激励他呢请赐教 。